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酒店顾客的流失，原来是因为这些：竞争对手夺走顾客。任何行业的客户都是有限的，特别是优异的客户，更是弥足珍稀的，20%的质优客户能够给一个酒店带来80%的销售业绩，四川减少客户流失有限公司，这是个恒定的法则。所以往往优异的客户自然会成为各大酒店争夺的对象。小心，也许你的主要竞争对手现在正在对你的大客户动之以情，晓之以理、诱之以利，以引诱他放弃你而另栖高枝。任何一个酒店无论是什么品牌，不管是在硬件设施方面或者软件服务方面肯定都有不完善的地方，而商战中的竞争对手往往较容易抓到你的软肋，四川减少客户流失有限公司，一有机会，就会乘虚而入，四川减少客户流失有限公司，所以也警示酒店一个问题，那就是必须加强员工团队的建设问题。即使不是天灾，我们也应该有一个应急方案。四川减少客户流失有限公司

解决客户流失的方法：1、做好备注；在初步认识对方后，这时候就可以添加备注了，备注可以按照这样的顺序标明：城市/姓名/行业。而通过群聊添加的客户，戒备心比较高的，那么我们可以用微信名或者姓氏暂时替代姓名。如果不知道具体的公司名称，可标注行业相关信息，用于后期筛选客户。2、给客户“贴标签”；我们用贴标签的方式对好友进行分类。可以给一个好友贴数个标签，这样就可以从多个维度来定义好友。比如一个好友的标签是：重点客户、女性、北京、意向A产品等等，这样我们就可以针对的管理了。标签可以无限添加，你给出的标签越多，你准确分类的客户就越多。同时，贴标签可以在后续发送朋友圈广告时，才能做到精细化管理。山西餐饮减少客户流失培训想要将新客户转化为回头客，回头客变为熟客，非常重要的，就是酒店的产品和服务。

寻找防止客户流失的方法是令大多数公司头疼的问题，客户流失对公司的影响有多严重？告诉我们，如果客户流失现象严重，公司将平均损失59%的销售收入、降低39%的盈利能力、增加36%的营销成本。然而，近67%的被调查者表示，他们没有重新开启那些已失去客户的计划和工具（CRM系统）。虽然任何一个企业都曾经失去过客户，但每家公司都以不同的方式处理这个问题：一些公司立即开始寻找新客户来弥补损失；另一些则全力分析出了什么问题，以防止其他客户的流失。在我们开始讨论如何防止客户流失之前，首先让我们澄清一下客户流失是什么。

我们要看清酒店客人流失的原因：第1种：因竞争者的吸引流失。酒店的竞争本质是流量入口客人的竞争。有价值的客人是所有酒店竞争的重点。但是由于我们从来没有重视过对客人的管理，只是模仿竞争者的产品、服务或是追求个性化、差异化的产品及服务。之后导致了客人的流失。店总要从人员管理、市场管理，转化为客人价值管理，给客人提供更符合需求的产品或服务不断的促进客人复购率的提高。第2种：因酒店形象问题流失。当客人对酒店形象、产品形象、员工形象、酒店标识、酒店企业文化等产生不满时，容易导致客人流失。比如，酒店的大堂冬天给人感觉很冷，员工很邋遢，酒店招牌和酒店内在不符，酒店内在环境不够温馨等，那一个方面做不好，都会导致客人流失。你准备的越充分，客户抱怨的机会就越少。

客户流失的原因：客户对服务的要求更加苛刻；现在消费者除了需要更高质量的产品，对服务的要求也有所提高，例如客服回复效率、发货速度、退换货服务售后服务等，一旦对服务不满意也会离去。客户管理工具跟不上；只能依靠内部管理系统登记客户电话，而手机号码经常变换，客户又不会通知商家，所以商家容易在客户联系丢失上导致大批客户流失。聊天记录难保存；客服跟客户沟通的聊天记录很容易丢失，等到再次服务时可能已经想不起来之前的沟通情况，这时一旦客服分析不到位，就容易造成客户体验不佳，进而流失。员工不良行为导致客户流失；员工私底下辱骂客户，或者离职时带走客户。沟通好了自然客户想什么我们都比较清楚，但要清楚的是有效沟通。山东餐饮减少客户流失体系

对流失客户进行分析，不能只对客户行为数据进行分析，而更重要的是基于客户体验数据的流失预警分析。四川减少客户流失有限公司

“客户流失率”-在特定时间期限内，客户或用户停止使用你的产品或服务。绝大多数的营销预算和营销博客都致力于吸引新客户，而忽略了留住已有客户。具有讽刺意义的事实是：客户流失率优化，减少抛弃你的产品或服务的客户数量，在企业盈利以及长尾效应的成功方面，比转化率优化更为重要。减少客户流失的愿望是美好的，但是也会面临挑战。降低客户流失率意味着需要理解导致客户离开的原因，从他们成为客户的那一刻开始着手，提供良好的体验，确保他们成为回头客。四川减少客户流失有限公司