福建大型企业资源计划系统价格 服务为先 浙江恩大施福软件供应

ERP系统的特点：弹性，采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。数据储存，福建大型企业资源计划系统价格，将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。便利性，在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。管理绩效，ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。互动关系，透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系，福建大型企业资源计划系统价格，福建大型企业资源计划系统价格。企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划等。福建大型企业资源计划系统价格

ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响；增强企业对经营环境改变的快速反应能力；实现管理层对信息的实时和在线查询；为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；及时提供各种管理报告、分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。中国企业实施 ERP 系统仍存在一些问题，主要表现为大量的外来词汇设置了较高的 ERP 心理门槛。围绕 ERP 系统了 BPR、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇，为广大的企业管理人员设立了心理门槛，对于 ERP 实施过程的把握显得非常难。福建大型企业资源计划系统价格ERP系统他们还通过围绕通用数据定义组织的共享数据来促进协作。

ERP的功能包括除了MRPII(制造、供销、财务)外，还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组织上采取更加灵活的方式，对供应链上供需关系的变动(包括法规、标准和技术发展造成的变动)，同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上，作出正确决策，能动地采取措施。

随着市场经济的发展，中国企业原有的经营管理方式早已不适应剧烈竞争的要求。企业面临的是一个越来越激烈的竞争环境，ERP却由于具有更多的功能而渐被企业重视。它可为企业提供投资管理、风险分析、跨国家跨地区的集团型企业信息集成、获利分析、销售分析、市场预测、决策信息分析、促销与分销、售后服务与维护、质量管理、运输管理、人力资源管理、项目管理以及利用Internet实现电子商务等MRP-II不具备的功能，企业能利用这些工具来扩大经营管理范围，紧跟瞬息万变的市场动态，参与国际大市场的竞争，获得丰厚的回报。然而，在新的形势下又出现了新的问题，其主要表现于在：企业在实施ERP项目时存在着"穿新鞋走老路"的现象。多数企业未能把业务流程的优化重组与实施ERP有效地结合起来，造成了只是用计算机代替了原有的手工操作的情况，造成了ERP的功能难以发挥。国内ERP市场尚不成熟，厂商行为难以规范。例如个别公司为了达到自己的销售目的，不管其产品是否适合卖方的实情，不负责任地达成合同，导致了后面的实施工作无法进行和效果不佳的结局。ERP系统隐性成本业务数据迁移，在实施计划之前，企业经常具有重叠的数据库和较弱的编辑规则。

网络化制造企业资源计划(NERP)的基本原理和实施的相关问题,构建了一个针对制造业的NERP体系的完整框架(包括各个子系统的功能及详细菜单),建立了人力资源系统和制造系统的部分数据库,实现了具体功能,并实现了网上交互操作,从而为制造企业对企业资源实现优控制做出了有效的探索.企业资源计划(ERP)系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统.它源自制造资源管理系统(MRP),其优点是打破了旧有的只为单一客户应用需求服务的局限,从而提供了一套可以按不同客户及其需求而自由选配的组合式软件。企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。福建大型企业资源计划系统价格

企业资源计划系统实时地响应市场需求。福建大型企业资源计划系统价格

切实做好员工的培训工作，分别对车间和部门负责人、财会人员、生产计划员、购销人员、生产统计员、仓库管理员等进行贯穿于 ERP 系统实施全过程的培训。因为 ERP 系统的使用会在较大程度上改变员工现有的操作方式或操作流程。要从精良生产、准时制生产、质量管理等方面，对 ERP 项目涉及的人员分不同层次、不同程度地进行软件功能使用培训。建立健全工程项目管理体制和运作机制，ERP 系统是一个具有投资大、周期长、系统复杂和高风险等特点的企业管理系统工程。因此，企业在 ERP 应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发，确保 ERP 项目的成功实施。福建大型企业资源计划系统价格

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